В нашей работе пока основное значение имеет подорожание материалов, а также топливной составляющей, и это уже произошло. В целом стоимость наших услуг подорожала примерно на 5% – вроде бы немного. Но...

Итак, виток инфляции можно констатировать, как факт. Уже произошло изменение курса и, по мнению опытных экспертов, вряд ли будет снижение до прежнего уровня. Сейчас новый коридор уже 10 - 10,5 : 1, исходя из этой цифры и нужно рассчитывать дальнейшую работу. Конечно, такие цифры не совсем совпадают с официальным уровнем инфляции, но это дело времени. На самом деле, те позиции, которые импортируются, – или уже подорожали, или сделают это в самое ближайшее время. Стоимость жизнь неизбежно увеличивается.

В нашей работе пока основное значение имеет подорожание материалов, а также топливной составляющей, и это уже произошло. В целом стоимость наших услуг подорожала примерно на 5% – вроде бы немного. Но... это все-таки оказывает давление на бизнес наших клиентов. И это давление нужно минимизировать. Для того чтобы это сделать, стоит в очередной раз заняться оптимизацией.

Итак, что можно оптимизировать?

1. Бережное отношение персонала клиента к собственности.

Этот пункт – самый большой резерв экономии. К сожалению, за годы работы мы понимаем, что в торговых точках, где не предусмотрена ответственность персонала за причиненные разрушения, бюджет таких разрушений может составлять до 10% от общего бюджета обслуживания и ремонта. Другими словами, для того чтобы существенно сэкономить – достаточно улучшить ситуацию даже на 25%. Это решается внутренними нормативными документами и контролем причин возникновения неисправностей.

2. Пакеты работ, в которые все включено.

Такие пакеты позволяют обслуживающей компании самой планировать работы и следить за тем, чтобы не совершались лишние выезды. Также это стимулирует к ремонту оборудования вместо замены и прочим приятным для клиента вещам. Конечно, стоимость таких пакетов фиксирована, и у некоторых клиентов возникают ложные надежды, что при работе по заявкам можно сэкономить, так как нет фиксированной цены. Но с точки зрения продажной стоимости единицы услуги – такой пакет выгоднее.

3. Пришло время сократить лишние передвижения.

Достигается это простым способом: если что-то произошло – не факт, что нужен выезд вообще, и тем более – немедленный выезд. Телефонная беседа нашего специалиста с руководителем на объекте поможет понять, в чем дело, и таким образом сэкономить не только наше время, но и Ваши деньги. К примеру, при остановке оборудования проблема может быть всего лишь в том, что выбил автомат, и решить эту проблему можно дистанционно.

Все очень просто, не правда ли? Тем не менее, из-за таких простых вещей происходит значительная часть расходов, а это сейчас ни в чьих интересах.

Дмитрий Пасечник
основатель группы компаний «Техподдержка»
698